[抖音直播带货]没有产品、不当主播，怎么靠抖音直播带货月入10万？

这是我从零到抖音直播品牌播音员中间商这个小项目的总结经验。这个项目很简单。可以复印。因为精力有限，后不继续，和大家分享。

很多合作伙伴听说颤音转播很受欢迎，但没想到怎么能进入这个行业。普通人做颤音转播确实很难。

普通人自己当播音员，要求很多时间。耐心，对个人能力有很强的要求。

普通人自己做团队，主播管理问题.选品问题.供应链问题各个致命。

普通人自己做产品/做品牌，更是难上加难。

我片面认为，普通人要靠一件事赚钱，要有两个注意要点：

第一，要简单，单点突破。普通人如果想赚钱，尽可能不要碰系统性的工程，比如搭建主播团队。

第二，要能找到供需关系不平衡的地方。看趋势.看需求.看供应.看竞争。

从这两点开始，富集资源网分析颤音转播对普通人来说有机会。

第一个颤音转播电器确实是风口，另一个风口与这个颤音转播密切相关:新消费品牌，这两年突然出现了很多新品牌，他们大多是融资品牌。

融资的品牌实际上想做颤音转播，但大部分都没做。主要原因是大部分新消费品牌团队不成熟，缺乏能做的人。

也是心有馀而力不足。

这需求。

再次来看播音员的需求方面，很多个人播音员缺乏专业的商务团队，实际上有很多个人播音员。实际上很重视自己的账户，他们不想带不太好的商品，但是今年没有进货的同学，他们的商品质量确实很差。

同时，颤音对货物播音员的管理越来越严格，店铺口碑DSR(卖方服务评价)直接影响播音员的口碑。

没有带货的播音员只是越来越挑选商品，以前店铺矩阵越来越悲伤，优质产品的品牌一定越来越受欢迎。

出现时间差，我们现在处于这个时间差，不能做优质品牌，播音员需要优质产品的节点。

有机会:双方的需求可以对接，普通人的机会来了-优质消费品牌和颤音带货播音员的中介人。

这是典型的需求方持续增长，供应方暂时跟不上的市场。

接着看竞争。如果我们相对连接优质品牌和货物广播的话，面对的是很多MCN公司。

如何区别化避免竞争？富集资源网我的建议是深入挖掘有利的垂类品牌和播音员。

，因为大部分的分数是MCN，所以打得很广，但打得不深。

最初的部分:

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供应链接不齐全部供应链供应链，优质产品供应链供应链供应商不足，优质产品供应商不足，主机供应不足，如何看到优质产品第二部分:计划

第一次分析机会，分为几个关键词:利润、垂直消费品牌、播音员、中间商。

{有利可图}

{10000以考虑主食。

选项部分，我建议转换到播音员的视点，转换到观众的视点，看产品。当然，这也不是易。

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其次可以通过淘宝主页的类别翻转头部品牌，核心价格为0-100元，再购买率高或重叠性好的产品。
找到这个品牌后，通过调查/甜瓜数据/蝉的母亲/甜点大等工具，可以去看看这个消费品牌是否开了甜点店，用甜点怎么样？虽然开了颤音店，但是不好的品牌是我们的核心目标，可以用他们的公共号码和天猫和他们交流。
{主持人}{100000000000{1000000000000万中腰腿部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部
以这部分播音员群为例，分为:第一个是直播效果好的单人播音员.一个没有直播的博主。
如何快速找到1.3.4种播音员？通过甜瓜数据/蝉的母亲/颤抖等工具，可以直接看到我们找到的垂直消费品牌的竞争品的投入。
这里可以切换到品牌视角:看竞争。
竞争分为三个维度，品牌/产品竞争.平行竞争.愿景竞争。
我们主要看前两种，首先形成品牌/产品竞争的竞争品，即同类竞争品。
在这个时候，尽量看前面的选项。我们选择的产品能否与现在用颤音投入的产品不同，是我们投入效率高的关键。
不然主播们一句，“我已经带过这样的产品了”，噎死你。
我们可以直接看 形成 品牌/产品 竞争的竞品投放的主播，直接跟投。
接着看形成平行竞争品。也就是说，满足的人们一样，需求相似的产品投入，例如全麦面包投入的博客和鸡胸肉的博客一致。找到并行竞争的竞争品投入博客，跟进。
最后可以自己挖掘垂类博客。这个最后可以用这个手段。
}}}}}}:}:}{我们自己如何在中间的中间的中间的中间的中间的中间的中间的中间的中间的中间的中间的中间的中间的中间的中间的中间如何才能让利润与规模均衡？这是一件非常值得研究的事情。
首先是品牌方:首先与品牌谈判时，这里有找到该品牌竞争佣金比例的技术，可以与品牌谈判。
。预计在原来的基础上浮动20%-30%左右的佣金。例如，全麦面包的公开佣金是20%，一般给播音员的是方向佣金的30%-35%，然后留下自己的10%-15%左右。和品牌方面诚实地说，诚实地对他说，佣金不足很难推进市场。
其次，是要求品牌方在原有产品上还有给抖音渠道部分福利的，例如降价，专场，或者是搭配其他产品模糊价格带，便于我们谈判。
第三，需要让品牌方配合你支持发样品.控制店铺 DSR 评分，以及给一定优秀主播福利。最后，要求品牌方开放子账号，便于你开放佣金和管理主播，然后线下每周/每月给你结算相对应的佣金。
然后是主播侧：前面的主播分层，这时候就可以用上了。不同的主播有不同的佣金策略.福利策略。
同时，如果我们坚定地类播音员，总结优秀播音员的现场直播方法，与播音员们交流，形成优秀播音员的现场直播货物模板，提高整体播音员群体的货物效率，获胜。
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我跑了一圈，发现可行，，在这里简单地分享三点。
音员效率的提高可以通过爬虫工具第三方平台实现。
例如，理解老师的WebScraper，富集资源网利用爬虫工具第三方平台，迅速抓住竞争播音员的介绍页，抓住介绍，迅速收集微信。
具体脚本与一些WebScraper相关的技术操作有关，这里暂时不表示。
2.写话术sop，可以提高与高手的沟通效率。
我们的实测数据，一个单人号码每天加上40个播音员，通过25-30个，当天发送样品5-10个非常简单，例如称号你好，商务合作，我是xxx
3.做好生意的朋友圈。
主播的核心利益点是如何带来商品，带来商品，展示数据。

2.不追求利润放弃规模，可与品牌方谈判冲量，设置赔偿金/引流金、福利金、利润金。
3.建议尽快形成自己的核心壁垒。例如，某个垂直播音员如何直播商品，提高竞争力。今后的变革也很方便。
4.如果结果被品牌方面交换的话，赚取品牌.播音员的佣金差额一定不会持续很长时间，所以这个项目的目标一定是播音员。品牌能力-提高现场直播.视频带来的效果训练和其他想象力。
{5.中间商可以组成团队，小城市招人做生意，跑步后迅速扩大。
以上是我共享的普通播音员用颤音直播赚钱的想法和建议，可以复议，可以复印。团队操作，当然细节问题很多，但我认为这个项目很好，可以做品牌方面的播音员。你赢了。

蒋金阳会员

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